从日常运行阶段看，客户接待组应先确定临时客户演示影响办公区绿植配置的具体位置和持续范围。从日常运行阶段的场景引入看，客户接待组处理临时客户演示时不能脱离办公区绿植配置，相关动作应指向确定风险和任务的处理顺序。
记录越具体，客户接待组越能避免重复确认，也便于判断办公区绿植配置是否需要临时降载或改用替代安排。以荔源广场的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。针对证据核对，需要结合客户接待组的职责、临时客户演示的影响和办公区绿植配置的实际状态，最终服务于确定风险和任务的处理顺序。
处理顺序应先控制即时风险，再恢复关键使用，随后核对办公区绿植配置的长期规则是否需要调整。在处理顺序环节，客户接待组应把办公区绿植配置与临时客户演示放在日常运行阶段共同核对，以便确定风险和任务的处理顺序。
责任分工要具体到动作，而不能只写部门名称。从日常运行阶段的角色分工看，客户接待组处理临时客户演示时不能脱离办公区绿植配置，相关动作应指向确定风险和任务的处理顺序。
围绕办公区绿植配置所做的变化还要具备可恢复性，避免临时方案长期占用公共资源。从日常运行阶段的空间安排看，客户接待组处理临时客户演示时不能脱离办公区绿植配置，相关动作应指向确定风险和任务的处理顺序。
风险控制应覆盖正常运行、局部受限和完全不可用几种状态。在风险边界环节，客户接待组应把办公区绿植配置与临时客户演示放在日常运行阶段共同核对，以便确定风险和任务的处理顺序。
判断改进是否有效，可以观察相同条件下问题是否再次出现。从日常运行阶段的结果复盘看，客户接待组处理临时客户演示时不能脱离办公区绿植配置，相关动作应指向确定风险和任务的处理顺序。
稳定并不意味着使用同一种办法，而是让客户接待组在日常运行阶段知道从哪里核对、怎样执行和何时恢复。针对自然收束，需要结合客户接待组的职责、临时客户演示的影响和办公区绿植配置的实际状态，最终服务于确定风险和任务的处理顺序。